Материалы ΧΙ форума финансовых директоров строительной отрасли

Портал CFO-Russia предлагает Вам материалы Одиннадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, который состоялся 16-17 марта 2023 года.

В материалы входят презентации спикеров в формате pdf.

Ознакомиться с подробностями форума и списком презентаций можно чуть ниже.

Ключевые пункты программы:

1. КРУГЛЫЙ СТОЛ: Ключевые задачи финансового директора строительной компании в постоянно изменяющихся условиях Представители Nedvex Group, Стройрегионгаз, Национальной ассоциации корпоративных директоров и Самолет Страна обсудят, как выстроить грамотную стратегию работы в критический период, как оперативно адаптировать внутренние бизнес-процессы и соответствовать требованиям рынка. Представители отрасли также расскажут, какие этапы необходимо отслеживать онлайн 24/7, зачем нужна заблаговременная проработка возможных «черных лебедей» и почему финансовый директор становится операционным.

2. МАСТЕР-КЛАСС: Управление движением проектной документации в процессе строительства С часовым мастер-классом выступит Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий, Setl Group. Спикер представит опыт своей компании и расскажет, как управлять движением проектной документации в процессе строительства, какие возникают проблемы импортозамещения САПР и как их решать, а также что строительной компании дает разработка собственной системы проектной документации.

3. Как с помощью цифровизации и стандартизации повысить прозрачность и ликвидность рынка ИЖС Валерий Казейкин, вице-президент, НАМИКС, расскажет об использовании BIM-инструментов и автоматизированной программы «Стройконтроль» для контроля объемов и сроков в девелопменте. Также спикер затронет тему активации продаж и получения ипотеки от банков с помощью цифровизации.

Материалы форума включают в себя комплект презентаций:

• Основные тенденции развития жилищного строительства в 2023 году - Кирилл Холопик, руководитель портала ЕРЗ.РФ, руководитель аппарата НОЗА
• Проблемы проектного финансирования в текущих условиях - Евгений Платонов, финансовый директор, Time Development
• КРУГЛЫЙ СТОЛ: Ключевые задачи финансового директора строительной компании в постоянно изменяющихся условиях
• Как с помощью цифровизации и стандартизации повысить прозрачность и ликвидность рынка ИЖС - Валерий Казейкин, вице-президент, НАМИКС
• Новый подход к автоматизации строительства - Евгений Коршунов, CEO, AVTOBAN DIGITAL
• BIM-экосистема застройщика. Практический опыт внедрения - Евгений Силяев, начальник отдела внедрения BIM-технологий, Sminex-Интеко
• Как выстроить эффективное партнерское взаимодействие финансовой службы и банков для оценки девелоперских проектов - Захар Калмыков, финансовый директор, ГК Родина
• Как мотивировать команду крупного проекта в удаленном режиме - Дмитрий Адушев, эксперт по трансформации компаний, бизнеса и личности
• Как с помощью эффективных инструментов планирования наладить работу строительной компании в период нестабильности - Анна Барышникова, независимый эксперт
• Банки и девелоперы. Как выстроить долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество - Максим Шлемен, начальник управления кредитования и инвестиционного проектирования, Ленстройтрест
• ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Проблемы применения проектного финансирования
• МАСТЕР-КЛАСС: Управление движением проектной документации в процессе строительства - Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий, Setl Group
• Внедрение инновационных технологий в условиях санкций: как найти оптимальное решение и повысить операционную эффективность строительной компании - Андрей Коткин, заместитель генерального директора, ПСК СТРОЙСИЛА
• Как построить кросс-функциональную команду и повысить финансовую экспертизу нефинансовых отделов строительной компании - Лариса Садырина, эксперт, Национальная ассоциация корпоративных директоров
• Критерии формирования команды строительно-инвестиционного проекта с учетом экономической неопределенности - Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс
• Как с помощью совершенствования внутреннего и внешнего взаимодействия строительно-инвестиционного проекта оптимизировать организационную структуру компании - Анастасия Стройкова, коммерческий директор, Атлас Девелопмент

Задать вопрос