Материалы V конференции "Информационные технологии в бюджетировании"

Александр Курилко, заместитель финансового директора и Иван Милютин, руководитель группы финансового учета отдела развития ERP-систем, Global Ports, расскажут о предпосылках автоматизации, выборе ИТ-системы и проектировании бюджетного процесса и сколько это стоит. Спикеры поделятся опытом управления изменениями: как быстро и безболезненно поменять систему бюджетирования и перейти от бюджета к скользящему прогнозу — Rolling forecast, представят возможности и ограничения единой ИТ-платформы, продемонстрируют BI-инструменты и ответят на вопросы, в том числе и по технике реализации проекта.

2. Комплексное ИТ-решение для финансов: выбор системы и внедрение блока бюджетирования на примере ритейла

Константин Глухота, руководитель направления планирования и анализа, Альфа-Капитал, представит технологию выбора и успешного внедрения ИТ-решения для бюджетирования. Константин расскажет, как при подготовке правильно сформулировать вопросы на которые будет отвечать система, при выборе — учесть все важные факторы, увидеть скрытые возможности и риски, совместить интуицию и наблюдения, а при автоматизации бюджетирования быстро внедрить, использовать agile, наращивать функционал после запуска.

3. Автоматизация БДДС: повышение качества планирования денежного потока за счет автоматизированных решений

Татьяна Синицкая, начальник отдела бюджетирования ФосАгро, поделится опытом использования автоматизированных и роботизированных решений при построении БДДС. Татьяна расскажет о механизме согласования и утверждения заявок на оплату, как эффективном способе несанкционированного расхода денежных средств, и автоматизации контрольных процедур для повышения качества платежной дисциплины.

4. Информатизация финансового блока как элемент создания комплексной информационной системы предприятия

Никита Кирдин, начальник финансового отдела, Татбурнефть, раскроет в своем докладе следующие практические вопросы:

• Разработка и развитие программы комплексной трансформации бизнес-процессов предприятия (буровой дивизион нефтесервисного холдинга)
• Пересмотр подходов в работе по каждому процессу для формирования единой информационной системы
• Реализация программы на базе ИТ-платформы
• Плотная увязка бюджетирования с производственной программой предприятия: обмен данными между модулями системы в оперативном режиме

Александр Гревцев
Корпорация Казахмыс

СПЕЦДОКЛАД. Стратегия автоматизации холдинга: использовать свои ресурсы или отдать на аутсорсинг

Александр Курилко
Global Ports

МАСТЕР-КЛАСС: Как построить автоматизированную систему бюджетирования в группе компаний на базе единой информационной платформы для эффективного управления

Иван Милютин
Global Ports

МАСТЕР-КЛАСС: Как построить автоматизированную систему бюджетирования в группе компаний на базе единой информационной платформы для эффективного управления

Никита Кирдин
Татбурнефть

Информатизация финансового блока как элемент создания комплексной информационной системы предприятия

Алексей Клепиков
СПАО

Прозрачный ИТ-бюджет

Константин Глухота
УК «Альфа-Капитал»

Комплексное ИТ-решение для финансов: выбор системы и внедрение блока бюджетирования на примере ритейла

Ирина Бондарь
Группа Т Плюс

Система автоматизации как инструмент обеспечения взаимосвязи программ, бюджетов, закупок

Татьяна Синицкая
ФосАгро

Автоматизация БДДС: повышение качества планирования денежного потока за счет автоматизированных решений

Иван Алехин
ГК Порт

Как интегрировать финансы с другими функциями для построения скользящих прогнозов

Евгений Михалев
МАЙ

Взгляд ИТ-директора на автоматизацию бюджетирования: ошибки и возможности