Материалы VI форума «Цифровое предприятие»
Портал CFO-Russia предлагает Вам материалы шестого форума «Цифровое предприятие», который состоялся 26-27 ноября 2020 года.
В материалы входит полная видеозапись трансляции в формате mp4 и презентации спикеров в формате pdf.
Ознакомиться с подробностями форума и списком презентаций можно чуть ниже.
Ключевые пункты программы:
1. Управление данными и использование инструментов глубокой аналитики для оперативного принятия решений Ольга Гнездилова, директор по управлению данными и контролю маржинальности бизнеса, Tele2 Россия, расскажет, зачем необходимо управление данными в компании, кто должен управлять данными и почему, какие инструменты аналитики используются в компании и для каких целей они нужны. Также Ольга поделится опытом привлечения сотрудников разных функций к использованию Self-Service инструментов. |
2. Внедрение платформы геймификации для увеличения вовлеченности и мотивации сотрудников в период турбулентности и удаленной работы Константин Гализин, глава Департамента организационного развития отдела продаж России и СНГ, Henkel, расскажет о геймификации и о том, как это работает. Константин ответит на вопрос, что такое энергия комплекса, и при чем здесь геймификация. Спикер поделится опытом оценки вовлеченности: что и как замерять - подключение систем мониторинга. Константин поделится практическим опытом внедрения платформы геймификации и расскажет о результатах. |
3. Реализация продуктового подхода в разработке аналитических решений Александр Куликов, Data & Analytics, PepsiCo Россия, ответит на вопрос, почему аналитическая система не проект. Спикер расскажет о сложностях перехода от проектного подхода к продуктовому, о реализации культурных изменений и об особенностях работы распределенных продуктовых команд. |
Материалы конференции включают в себя комплект презентаций:
Виталий Богданов |
Как обеспечить инновационность при сохранении прибыльности и приемлемого уровня риска |
|
Элина Бойченко |
«Цифровой помощник оператора печи»: факторы успеха |
|
Василий Демидов |
Как адаптировать ИТ-инфраструктуру для осуществления Цифровой Трансформации бизнеса |
|
Елена Исаева |
Стратегия бизнес-трансформации компании: смена приоритетов из-за пандемии |
|
Наталья Гайнуллина и Людмила Кобрина |
Практика использования цифровых инструментов для контроля и мониторинга процессов |
|
Киллиан Питиот |
Первые шаги к smart pricing |
|
Наталия Бабинская Компания Металл Профиль |
Умная логистика: роботизация, автоматизация процессов в логистике |
|
Максим Таланов |
Организация удобной «цифровой среды» для сотрудников: от документооборота до системы постановки задач и оценки качества их выполнения |
|
Константин Гализин |
Внедрение платформы геймификации для увеличения вовлеченности и мотивации сотрудников в период турбулентности и удаленной работы |
|
Иван Курганов |
Новая модель взаимодействия с поставщиками и партнерами: инструменты интеграции и мониторинга для получения информации |
|
Вадим Желтухин |
Трансформация риск-менеджмента в период цифровизации |
|
Владислав Беляев |
Опыт цифровой трансформации |
|
Александр Куликов |
Реализация продуктового подхода в разработке аналитических решений |
|
Павел Дыкун |
RPA: от автоматизации до цифровой трансформации |
|
Опыт внедрения специализированной системы сквозного планирования и графикования на металлургическом производстве |
||
Дмитрий Карбасов |
Повышение прозрачности закупок путем создания единой базы ценовой информации |
|
Ольга Гнездилова |
Управление данными и использование инструментов глубокой аналитики для оперативного принятия решений |
|
Алексей Гаврисин |
Отчетность в режиме реального времени для менеджмента |
|
Александр Леднев НПФ Благосостояние |
Расчет сквозной себестоимости и анализ операционных и финансовых показателей для принятия решений |
- Дата проведения 26-27 ноября 2020 года
- Тематика Информационные технологии