Материалы двенадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»

Материалы двенадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
19 900.00 руб
Количество
шт

Портал CFO-Russia предлагает Вам материалы двенадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», которая состоялась 22 мая 2020 года.

Материалы включают презентации спикеров в формате pdf.

Ключевые пункты программы:

  • Как помочь бизнесу адаптироваться к изменениям и определить курс на будущее
  • Управление операционными издержками и их адаптация к изменяющимся условиям бизнеса: разработка сценариев
  • Реинжиниринг процесса формирования и контроля затрат в процессе цифровой трансформации
  • Контроллинг затрат через оптимизацию Supply Chain
  • Как повысить технологичность и конкурентоспособность предприятия, управляя затратами
  • Как повысить технологичность и конкурентоспособность предприятия, управляя затратами
  • Управление изменениями как инструмент повышения конкурентоспособности: как оценить результаты и скорректировать действия
  • Опыт реализации модели интегрированного финансового планирования на базе облачной платформы

Презентации и доклады спикеров:

Марина Болгарова
независимый эксперт по контроллингу и репортингу

Трансформация бизнеса: роль контроллинга в трансформации и новой модели бизнеса

Наталья Осипенко
НПФ БЛАГОСОСТОЯНИЕ

Как компании при управлении системой бизнес-процессов меняться «на ходу», сохраняя качество, внутреннюю целостность и стабильность: контроллинг процессов оказания услуг

Оливье Гарбэ
Nordgold

Как управлять производственным предприятием в условиях изменений окружающей среды — роль и задачи контроллинга

Александр Нуждин
Очёрский машиностроительный завод

Управление изменениями как инструмент повышения конкурентоспособности: как оценить результаты и скорректировать действия

Татьяна Филидова
Алтайский завод сельскохозяйственного машиностроения

Как выстроить производственную систему с оптимальными затратами

Яна Салазкина

УК ЗЕНЧА

Как повысить технологичность и конкурентоспособность предприятия, управляя затратами

Екатерина Соболева
3М Россия

Управление операционными издержками и их адаптация к изменяющимся условиям бизнеса: разработка сценариев

Денис Михалин
Electroshield

Управление заданной бизнесом стоимостью продукта в течение его жизненного цикла: target costing

Виктория Брязгина
ОМК

Сквозное планирование и графикование металлургического и трубного производств: опыт внедрения

Анатолий Музалев
Пивоваренная компания «Балтика»

Опыт реализации модели интегрированного финансового планирования на базе облачной платформы


  • Дата проведения 22 мая 2020 года
  • Тематика Бюджетирование, планирование, контроллинг / Корпоративные финансы
Материалы двенадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
19 900.00 руб