Материалы XII конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
Портал CFO-Russia предлагает Вам материалы Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», которая состоялась 16-17 ноября 2021 года.
В материалы входят презентации спикеров в формате pdf.
Ознакомиться с подробностями форума и списком презентаций можно чуть ниже.
Ключевые пункты программы:
1. Инновационные решения, направленные на повышение эффективности бизнеса Никита Айрапетов, финансовый директор, Бургер Кинг Россия, поделится опытом, как управлять выручкой посредством формирования оптимального предложения при помощи высокопроизводительных ИТ, расходами на основании системы бенчмаркинга, персоналом с целью оптимизации функционирования бизнес-модели сегмента QSR, а также выбором новых локаций при помощи ИТ. |
2. МАСТЕР-КЛАСС: Даешь хорошие практики! Или не даешь? Как вовлечь персонал в улучшения Марина Петухова, руководитель направления по совершенствованию бизнес-процессов PepsiCo региона Европа, и Валерия Артюхова, старший менеджер по совершенству в производственных операциях Молочной категории, PepsiCo, в формате мастер-класса расскажут о реализации программы рационализаторских предложений линейного персонала «Эврика», а также поделятся опытом создания платформы управления хорошими практиками в категории молочных продуктов. |
3. Бизнес-сервисы – следующий шаг повышения эффективности процессов Владимир Демкин, директор по развитию информационных систем и бизнес-технологий, AB InBev Efes, поделится применением метода QuickWin в реинжиниринге бизнес-процессов, опишет различные подходы к автоматизации, а также расскажет о таких инструментах управления эффективностью процессов, как BPM и AI, клиентский опыт и роботизация. |
Материалы конференции включают в себя комплект презентаций:
Евгений Химич |
Стратегия организации и управление бизнес-процессами: тренды, инструменты, взаимосвязь |
|
Ольга Андреева |
Как с помощью процессного подхода реализовать стратегию цифровой трансформации бизнеса |
|
Константин Клименко |
Децентрализованные бизнес-процессы на основе умных контрактов |
|
Андрей Минаев |
Оптимизация процесса мониторинга и поддержки приложений |
|
Сергей Турусов |
End-to-end process: как сократить число согласующих и участвующих подразделений для ускорения процессов |
|
Андрей Бессараб |
Управление сквозными бизнес-процессами: методы организации эффективного взаимодействия между подразделениями |
|
Кирилл Комиссаров |
Внедрение сквозного взаимодействия конструкторских и расчетных подразделений в едином информационном пространстве предприятия на базе системы управления жизненным циклом изделий |
|
Роман Шевченко |
Оптимизация акцепта закрывающих документов поставщиков |
|
Виталий Гришин |
Какие организационные преобразования ждут компанию при внедрении BPM-инструментов |
|
Надежда Викторова |
Как провести быстрый аудит бизнес-процессов и подготовить функциональные процессы подразделений разного уровня к объединению для построения модели сквозного процесса |
|
Яхья Ибрагимов |
Развитие и внедрение машинного обучения в больших корпорациях |
|
Владимир Демкин |
Бизнес-сервисы – следующий шаг повышения эффективности процессов |
|
Максим Жаворонков |
Повышение эффективности через управление мотивацией. Повышение прозрачности процессов как важнейшего мотиватора |
|
Марина Петухова и Валерия Артюхова |
МАСТЕР-КЛАСС: Даешь хорошие практики! Или не даешь? Как вовлечь персонал в улучшения |
|
Олеся Смирнова |
Как организовать процесс роста знаний и компетенций сотрудников в предметной области |
|
Никита Айрапетов |
Инновационные решения, направленные на повышение эффективности бизнеса |
|
Павел Козлов |
Альтернативная модель управления стоимостью функций, или Какими задачами на самом деле занимаются люди на работе |
|
Инна Герасимова |
Геймификация как элемент системы вовлечения сотрудников в работу с идеями |
|
Николай Бычков |
Программные роботы: интеграция в цифровой ландшафт предприятия |
|
Светлана Надыгина и Ксения Аистова |
МАСТЕР-КЛАСС: Опыт роботизации процессов в Coca-Cola HBC |
|
Мария Давыдкина |
Выделение офиса трансформации: разработка, планирование и контроль реализации трансформационной стратегии |
|
Александр Ябелов |
Долгосрочная программа сокращения затрат при одновременном развитии условий труда на РЦ |
- Дата проведения 16-17 ноября 2021 года
- Тематика Оптимизация бизнес-процессов