Видеоматериалы XIV конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»

Портал CFO Russia предлагает Вам материалы Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», которая состоялась 8 августа 2025 года в Москве.

В материалы входит видеозапись трансляции в формате mp4.

Ключевые пункты программы:

	1. Гибкое планирование внутреннего аудита Анна Кузнецова, директор по внутреннему контролю, аудиту и управлению рисками, Lamoda, поделится опытом адаптации планов к быстро меняющейся бизнес-среде, расскажет, как оперативно учитывать новые риски и повысить эффективность аудиторских мероприятий.
	2. Как выстроить подразделения ВК и ВА Как создать эффективную систему внутреннего контроля и аудита? Ответит на этот вопрос Татьяна Макарова, директор по внутреннему аудиту и управлению рисками, «КЕХ еКоммерц» (Авито). Спикер поделится опытом создания новой структуры: от подбора команды до постановки целей и автоматизации процессов.
	3. Внутренний контроль и аудит как бизнес-партнеры В формате круглого стола эксперты из «КЕХ еКоммерц» (Авито), МТС, Агрохолдинг «СТЕПЬ», Северстали и АИМ Менеджмента обсудят, как подразделениям внутреннего контроля и аудита стать активными участниками бизнес-процессов, наладить эффективную коммуникацию с другими отделами и развивать культуру ценности функций ВК и ВА.

Материалы конференции включают в себя видеозаписи выступлений:

• Анализ макроэкономических трендов и их влияние на стратегию внутреннего контроля и аудита – Дарья Снитко, вице-президент, начальник аналитического департамента, Газпромбанк
• Построение функций внутреннего контроля и внутреннего аудита – Татьяна Макарова, директор по внутреннему аудиту и управлению рисками, «КЕХ еКоммерц» (Авито)
• Эффективная коммуникационная политика: PR-инструменты для популяризации внутреннего аудита среди сотрудников компании – Ирина Долгушева, директор по внутреннему аудиту, CIA, АШАН Ритейл Россия
• Круглый стол: Внутренний контроль и аудит как бизнес-партнеры: как доказать ценность функции руководству и бизнес-подразделениям
• Внутренний контроль и аудит в области финансов как инструмент повышения стоимости компании – Эльмира Даминова, экономист отдела финансовой экспертизы и мониторинга, Татнефть
• Как выстроить зрелую модель взаимодействия внутреннего контроля, аудита и других подразделений – Кирилл Ковалев, руководитель по внутреннему контролю, Лемана ПРО
• Внедрение риск-ориентированного подхода в систему внутреннего контроля для адаптации к постоянным изменениям – Олег Скородумов, комплаенс директор, Health&Nutrition
• Сокращение бумажного документооборота через инструменты внутреннего аудита – Ольга Яновская, начальник отдела управления качеством, МОЭК
• Анализ отчетности в практике внутреннего аудита: как минимизировать риски несоответствий – Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита, ТрансФин-М
• Гибкое планирование внутреннего аудита: как адаптировать планы к реальной ситуации в бизнесе – Анна Кузнецова, директор по внутреннему контролю, аудиту и управлению рисками, Lamoda
• Агентский ИИ во внутреннем аудите: 600 секунд на план или новый стандарт разработки аудиторских заданий – Кирилл Павельев, руководитель направления развития аналитики данных внутреннего аудита, T2

Задать вопрос