Видеоматериалы XIV конференции «Корпоративное бюджетирование»

Портал CFO Russia предлагает Вам материалы Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», которая состоялась 18-19 сентября 2025 года.

В материалы входит видеозапись трансляции в формате mp4.

Ключевые пункты программы:

	1. Оценка системных рисков нефинансовых организаций Владимир Ощёхин, заместитель начальника центра – начальник отдела анализа системных рисков нефинансовых организаций и оценки активов Департамента финансовой стабильности, Банк России, поделится подходами к выявлению и оценке системных рисков в секторе нефинансовых организаций, расскажет о влиянии рисков на устойчивость бизнеса и финансовой системы в целом.
	2. Гибкий бюджет в условиях нестабильности Алина Певунова, директор департамента финансового планирования, анализа и контроля, Детский мир, расскажет, как адаптировать бюджетный процесс к постоянным изменениям, выстроить баланс между требованиями акционеров и реальностью быстро меняющегося рынка, не теряя финансового контроля, а также поделится подходами к гибкому планированию.
	3. От планов к прогнозам: как меняется бюджетирование Эксперты из ГПБ Комплект, Автодома, Интера, Reckitt Benckiser, Зельгрос и Мустанг Технологии Кормления в формате круглого стола обсудят, как изменился бюджетный цикл за последние годы, какие подходы позволяют находить баланс между классическим и адаптивным планированием и почему вовлечение бизнес-подразделений становится ключевым фактором успеха.

Материалы конференции включают в себя видеозаписи выступлений:

• Роль макроэкономических трендов в моделировании бюджета компании — Артем Архипов, начальник управления макроэкономических исследований и стратегического анализа, ЮниКредит Банк
• Оценка системных рисков нефинансовых организаций — Владимир Ощёхин, заместитель начальника центра – начальник отдела анализа системных рисков нефинансовых организаций и оценки активов департамента финансовой стабильности, Банк России
• Бюджетирование сегодня. Скорость реакции и гибкость процессов — Екатерина Медведева, управляющий директор – партнер, GreenData
• Круглый стол: Трансформация подходов к бюджетированию: от жёстких планов к гибкому прогнозированию
• Гибкий бюджет в условиях нестабильности: как адаптировать процессы к постоянным изменениям — Алина Певунова, директор департамента финансового планирования, анализа и контроля, Детский мир
• Оптимизация затрат через модель «Zero-based budgeting»: особенности и преимущества подхода — Юлия Жувага, эксперт по бюджетированию, экс-финансовый директор Дикси
• Эволюция бюджетного цикла в федеральной логистической компании — Роман Ромашевский, финансовый директор, ПЭК
• Практика пересмотра бюджета в течение года: как внедрить и не потерять управляемость — Евгений Яшков, руководитель отдела финансового анализа и бюджетного контроля, «Биннофарм Групп»
• Как через бюджетирование выстроить контроль и управление ликвидностью в группе компаний — Анна Иванова, начальник отдела бюджетирования и работы с ликвидностью, Татнефть
• Импортозамещение в бюджетировании: как выбрать ИТ-систему и минимизировать риски при переходе — Борис Тибекин, финансовый директор, Инфаприм
• Выбор и внедрение инструментов для автоматизации управленческого учета — Светлана Мельникова, руководитель отдела финансового планирования, анализа и международной отчетности, Синалаб
• Автоматизация факторного анализа для оперативного принятия управленческих решений — Владимир Андросов, финансовый директор, ТС Гипер Лента
• Использование цифровых инструментов для оценки и управления прибыльностью продаж в клиентах и каналах сбыта компании ЮниРусь — Никита Калашников, старший финансовый бизнес-партнёр по работе со службой по поставкам и службой продаж, Арнест ЮниРусь
• Планирование как инструмент управления трансформацией бизнеса — Роман Борисов, экс-финансовый директор, К1
• Использование BI-платформ для анализа исполнения бюджета — Мария Тихомирова, руководитель управления финансов, СИТИЛИНК
• Развитие аналитического инструментария как элемент повышения операционной эффективности и помощник при бюджетировании — Михаил Кузьменко, руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности, T2
• Бюджетирование прогноза по МСФО на основании управленческого учета — Сергей Брусницын, руководитель управления УУ, МСФО и ФК, GloraX
• Скорость vs точность: как найти баланс в мире, где прогноз стал важнее факта — Ильдар Габбасов, финансовый директор, Торговая сеть «Подружка»
• Эффективное взаимодействие финансового и операционного блоков при формировании бюджета — Светлана Кондратова, эксперт по финансовому моделированию, экс-заместитель финансового директора автомобильной компании
• Автоматизированная система бюджетирования: от составления бюджетов до контроля над их исполнением — Ольга Ларина, начальник управления финансового учета, планирования и контроля, КорпЭстейт
• Уроки автоматизации системы корпоративного бюджетирования — Анна Фролова, заместитель директора дирекции бюджетирования, аналитического контроля и отчетности, Полиметалл

Задать вопрос