Видеоматериалы XIV конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Портал CFO Russia предлагает Вам материалы Четырнадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», которая состоялась 3 апреля 2026 года.

В материалы входит видеозапись трансляции в формате mp4.

Ознакомиться с подробностями конференции и списком презентаций можно чуть ниже.

Ключевые пункты программы:

	1. Дискуссия об интересах различных стейкхолдеров при формировании корпоративных планов В рамках круглого стола эксперты из: NOVABEV GROUP, Inventive Retail Group, Инфосистемы Джет, Опелла Хелскеа (Санофи) и Промомед обсудят: какие виды стейкхолдеров вовлечены в процесс корпоративного планирования и какие конфликты интересов возможны у них, и выяснят интересы ключевых стейкхолдеров при формировании стратегии и целей компании. Спикеры проанализируют, как совместить интересы ключевых стейкхолдеров и избежать конфликтов интересов, не жертвуя качеством планирования.
	2. Обеспечение точности планирования с помощью скользящего прогноза Олег Храмов, финансовый директор, Lindaily, поделится кейсом о том, как достичь точности планирования выручки в 99%. Спикер расскажет о пяти факторах точности скользящего прогноза, а также дорожной карте повышения точности: конкретные шаги от уровня 2-3 к уровню 4 с количественной оценкой эффекта каждого этапа. В рамках доклада экспертом раскроется модель зрелости и диагностика - пять уровней эволюции от базовых финансовых моделей с точностью 90-95% до интегрированных flow-систем мирового класса с точностью 99+%.
	3. Процесс прогнозирования как инструмент реализации финансовой стратегии компании Анна Ершова, финансовый лидер категории бренда крупной FMCG компании, поделится кейсом о том, как кросс-функциональное взаимодействие влияет на точность прогнозирования. Спикер представит обзор специфики прогнозирования на примере международной компании, а также расскажет об анализе годовых планов как инструменте максимизации рентабельности бизнеса.

Материалы конференции включают в себя видеозаписи выступлений:

• Денежно-кредитная политика 2026 г.: что ждёт бизнес при разных траекториях ключевой ставки – Дарья Тарасенко, старший аналитик, Газпромбанк
• Планирование, которое не душит инновации: от годового бюджета к поэтапному финансированию – Екатерина Гулак, финансовый бизнес-партнер направления стратегии и планирования, Московская биржа
• Как выстроить управление оборотным капиталом компании – Юлия Козлова, начальник управления бюджетного контроля, Норникель
• Интегрированное планирование: как эффективно связать запасы, сервис и деньги – Валентин Толкунов, руководитель по интегрированному планированию крупного производственного холдинга
• Как создать прозрачную систему управления: переход на интегрированное бизнес-планирование – Татьяна Варсобина, финансовый директор, ГК ДИАКОН
• Как современные технологии трансформируют процесс планирования. Прикладной кейс применения ML моделей на Промышленном предприятии – Никита Гусев, руководитель направления EPM, Инфосистемы Джет
• От хаоса данных к прозрачности будущего: построение интегрированного контура планирования и сценарного анализа на базе отечественных ERP и EPM-систем – Алексей Капитонов, руководитель отдела финансового планирования и анализа, Нижфарм
• Круглый стол: Как учесть интересы различных стейкхолдеров при формировании корпоративных планов
• Эффективный процесс прогнозирования как инструмент реализации финансовой стратегии компании – Анна Ершова, финансовый лидер категории бренда крупной FMCG компании
• Как обеспечить точность планирования с помощью скользящего прогноза – Олег Храмов, финансовый директор, Lindaily
• Как максимально достоверно оценить экономическую эффективность проектов, продуктов и направлений бизнеса – Евгения Губарева, финансовый директор, НАУКА-СВЯЗЬ
• Эффективная система контроллинга: как выстроить гибкое управление рабочим капиталом – Алина Певунова, директор департамента финансового планирования, анализа и контроля, Детский мир

Задать вопрос