Видеоматериалы XX конференции «Цифровизация бизнес-процессов: путь к стратегическим целям компании»

Портал CFO Russia предлагает Вам материалы Двадцатой конференции «Цифровизация бизнес-процессов: путь к стратегическим целям компании», которая состоялась 12 ноября 2025 года в Москве.

В материалы входят видеозаписи всех сессий конференции в формате mp4.

Ключевые пункты программы:

	1. От хаотичного внедрения зоопарка цифровых решений – к полноценной цифровой трансформации Эксперты из GreenData, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», ПЭК, Почты Банк и других ведущих компаний расскажут про разработку и внедрение работающей цифровой бизнес-модели, роль и задачи проектного офиса в цифровой трансформации, интеграцию разрозненных систем, а также как внедрить цифровой менталитет и обучить персонал работе в цифровой среде.
	2. Роботизация и стандартизация Светлана Берендеева, руководитель направления внедрения стратегических изменений, Росгосстрах, расскажет, как сохранить уникальность клиентского пути в эпоху автоматизации и что делать, когда все компании используют одну и ту же AI-платформу и чем это грозит. Про невозможность скопировать культуру, рождающую решения из смысла, и почему без смысла новое поколение не хочет работать.
	3. Дебюрократизация и оптимизация нормативно-методического обеспечения в компании Тимур Гилязов, начальник управления нормативно-методического обеспечения деятельности, УК Полюс, поделится пятью типовыми алгоритмами дебюрократизации для повышения эффективности процессов и целевой моделью работы Управления нормативно-методического обеспечения, а также её ключевыми аспектами. Кроме того, в своем докладе спикер расскажет как анализировать документы, отвечающие на вопросы: что надо делать, как это сделать, кто должен сделать, кто виноват, если не сделано.

Материалы конференции включают видеозаписи следующих выступлений:

• Как с помощью процессной аналитики определить точки роста и спрогнозировать эффект от цифровизации – Николай Городецкий, директор по развитию бизнес-системы, Свеза-Лес
• Как сохранить гибкость при регламентации процессов: находим баланс между порядком и скоростью – Надежда Бурцева, руководитель отдела развития бизнес-процессов, СПЛАТ ГЛОБАЛ
• КРУГЛЫЙ СТОЛ: От хаотичного внедрения зоопарка цифровых решений – к полноценной цифровой трансформации
• Роботизация и стандартизация: как сохранить уникальность клиентского пути в эпоху автоматизации – Светлана Берендеева, руководитель направления внедрения стратегических изменений, Росгосстрах
• Process Mining от внутреннего контроля в добывающей отрасли: как найти и устранить "бутылочные горлышки" ручного ввода – Михаил Рыжов, руководитель направления внутреннего контроля, Металлоинвест
• Опыт цифровой трансформации: от целей до продуктовых команд – Михаил Смирнов, директор по развитию инструментов проектного управления, ЕВРАЗ
• Цифровизация без иллюзий: Process Mining как инструмент движения из хаоса к прозрачности или сомнительная инвестиция? – Наиля Айгинина, руководитель внутреннего аудита, Lamoda
• Опыт трансформации сервисных функций – Ольга Галатонова, директор сервисной функции закупки, X5
• Дебюрократизация и оптимизация нормативно-методического обеспечения в компании – Тимур Гилязов, начальник управления нормативно-методического обеспечения деятельности, УК Полюс
• AI в процессах: новый драйвер операционной эффективности – Марина Егорычева, исполнительный директор Операционный консалтинг, Сбер
• Как внедрить в компании культуру инноваций и не потерять опытных сотрудников – Светлана Корчинская, руководитель ОЦО, Хайлэнд Голд
• Создание межфункциональных команд-амбассадоров изменений: залог успеха трансформации сквозных процессов – Алла Третьякова, заместитель управляющего директора по организационному развитию, ГК Шоколадница

Задать вопрос